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玉溪市社會科學界聯合會2023年部門預算公開目錄
第一部分 玉溪市社會科學界聯合會2023年部門預算編制說明
一、基本職能及主要工作
二、預算單位基本情況
三、預算單位收入情況
四、預算單位支出情況
五、市對下專項轉移支付情況
六、政府采購預算情況
七、部門“三公”經費增減變化情況及原因說明
八、重點項目預算績效目標情況
九、其他公開信息
第二部分 玉溪市社會科學界聯合會2023年部門預算表
一、財務收支預算總表
二、部門收入預算表
三、部門支出預算表
四、財政撥款收支預算總表
五、一般公共預算支出預算表（按功能科目分類）
六、一般公共預算“三公”經費支出預算表
七、基本支出預算表
八、項目支出預算表
九、項目支出績效目標表
十、政府性基金預算支出預算表
十一、部門政府采購預算表
十二、政府購買服務預算表
十三、市對下轉移支付預算表
十四、市對下轉移支付績效目標表
十五、新增資產配置表
十六、上級補助項目支出預算表
十七、部門項目中期規劃預算表
玉溪市社會科學界聯合會2023年部門預算編制說明
一、基本職能及主要工作
（ 一 ）部門主要職責
玉溪市社科聯在市委的直接領導和市委宣傳部、省社科聯的指導下開展工作。其主要職責是：第一組織和協調全市市屬社會科學學會、協會、研究會的工作，聯絡指導縣區社科聯的工作。
第二組織開展社會科學基礎研究和應用研究以及學術活動，推進社會智庫建設，為市委、市政府決策提供重要參考。
第三組織和推動社會科學知識的普及工作，提高全市公眾社會科學素養。
第四組織全市社會科學優秀成果評獎活動，促進社會科學研究成果的轉化。
第五建立社會科學人才庫，組織參加對外學術交流，關心和維護社會科學工作者的合法權益。
第六承辦市委、市政府和省社科聯交辦的其他任務。
（ 二 ）機構設置情況
我部門共設置3個內設機構，包括：辦公室、科研智庫部、科普學會部。
所屬單位0個。
（ 三 ）重點工作概述
2023年,市社科聯要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為引領，把政治建設擺在首位，自覺擔負起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務， 弘揚偉大建黨精神，深入推進作風革命、效能革命，圍繞中心服務大局，全力以赴做好理論宣傳、社科普 及、智庫建設、學術研究、社團管理、機關建設等工作，為持續深化“玉溪之變”，建設“一極兩區”提供理論支撐和智力支持。
持續推進用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。一是要持續強化理論武裝。堅持黨組會議第一議題，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務長抓不懈，廣泛深入開展學習宣傳、研究闡釋，推動學習貫徹往深里走、往心里走、往實里走。二是要及時組織召開社科理論界座談會，深入學習貫徹黨的二十大精神，推動黨的二十大精神入腦入心。三是要持續拓寬理論宣傳途徑。鞏固提升玉溪社科網的管理水平，加大理論成果的推介力度，不斷拓展理論宣傳新途徑，不斷創新理論宣傳方式，讓黨的創新理論飛入尋常百姓家。
圍繞服務玉溪高質量發展，提升決策咨詢工作能力和水平。一是研究部署2023 年社會科學課題研究工作 。二是以《玉溪社科專報》為主要渠道，廣泛發動市級社科學術社團，引導全市社科界深入研究闡釋前瞻性、全局性、戰略性問題，為各級領導提供重要參考。三是支持玉溪市古滇國文化研究會、玉溪市聶耳和國歌研究會根據章程和管理辦法開展工作。
強化品牌意識，鞏固提升社科普及工作質效。一是高舉思想之旗，推動黨的創新理論深入人心。二是進一步加大《云南省社會科學普及條例》的宣傳和落地，推動《條例》涉及部門明確并切實履行社會科學普及責任。三是做強“云嶺大講堂·玉溪講壇”、社科普及宣傳周和新時代文明實踐社科普及志愿服務行動三大科普品牌。
堅持黨管意識形態，推進意識形態工作再上新臺階。堅持黨管意識形態不動搖，牢牢掌握意識形態工作領導權和主動權。一是建好管好用好學術論壇、講座、報告會、研討會等各類社科平臺陣地，層層壓緊壓實意識形態工作責任，確保意識形態安全。二是引領廣大社科工作者深入分析研判，強化對策研究，增強主動性、掌握主動權、打好主動仗。三是將意識形態教育納入市級社科學術社團培訓、社科普及骨干培訓、黨支部理論學習等培訓學習重要內容，不斷深化社科工作者對意識形態工作極端重要性的認識，提升開展意識形態工作的能力。四是堅持鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位根本制度，在重大原則上立場堅定 、旗幟鮮明，引導社科界堅決反對和抵制各種錯誤觀點，占領意識形態主陣地。五是壓實網絡內容管理和安全管理責任，嚴格網絡信息公開發布審核，加大網絡正能量宣傳。
堅持嚴的主基調，推動全面從嚴治黨向縱深發展。一是抓實抓牢政治建設，建立黨史學習教育常態化、長效化制度機制，引導廣大黨員干部把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩。二是著力抓班子、帶隊伍，全面加強黨組對重要部署、重點工作的領導，努力提高黨組把方向、管大局、作決策、保落實的能力。三是以黨建引領為抓手，健全完善機關基層黨建工作機制，創新黨建工作模式。四是全面抓好思想政治工作，制定工作責任清單，嚴格落實思想政治工作定期分析報告制度，確保黨組書記、黨組班子成員、各部室負責人逐級落實思想政治工作責任。五是持續抓好人才隊伍建設。開展全市哲學社會科學人才隊伍狀況調研，協調相關縣（市、區）盡快配齊配強社科聯人員。六是強化政治監督，用好監督執紀“四種形態”，持之以恒落實中央八項規定精神，堅決防止“四風”問題反彈回潮 ，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。
二、預算單位基本情況
我部門編制2023年部門預算單位共1個。其中：財政全額供給單位1個；差額供給單位0個；定額補助單位0個；自收自支單位0個。財政全額供給單位中行政單位0個；參公單位1個；事業單位0個。截至2022年12月統計，部門基本情況如下：
在職人員編制9人，其中：行政編制0人，工勤人員編制0人，事業編制9人。在職實有11人，其中：財政全額保障11人，財政差額補助0人，財政專戶資金、單位資金保障0人。主要是2021年因市政府發展研究中心機構改革，分流我單位2人，導致我單位超編2人。
離退休人員4人，其中：離休0人，退休4人。
車輛編制1輛，實有車輛1輛。
三、預算單位收入情況
（ 一 ）部門財務收入情況
玉溪市社會科學界聯合會2023年財務總收入331. 15萬元，其中：一般公共預算331. 15萬元，政府性基金0.00萬元，國有資本經營收益0.00萬元，財政專戶管理資金收入0.00萬元，事業收入0.00萬元，事業單位經營收入0.00萬元，上級補助收入0.00萬元，附屬單位上繳收入0.00萬元，其他收入0.00萬元。
與上年對比財務總收入減少11.43萬元，下降3.34%，主要原因是2023年其他收入減少，并按照財政要求，縮減公用經費。
（ 二 ）財政撥款收入情況
2023年部門財政撥款收入331. 15萬元，其中：本年收入331. 15萬元，上年結轉收入0.00萬元。本年收入中，一般公共預算財政撥款331. 15萬元（本級財力331. 15萬元，專項收入0.00萬元，執法辦案補助0.00萬元，收費成本補償0.00萬元，國有資源（資產）有償使用成本補償0.00萬元），政府性基金預算財政撥款 0.00 萬元，國有資本經營收益財政撥款0.00萬元。
與上年對比財政撥款總收入減少9.63萬元，下降2.83%，其中：一般公共預算收入減少9.63萬元，下降2.83%，主要原因是按照財政要求，縮減公用經費。
四、預算單位支出情況
2023年部門預算總支出331.15萬元。財政撥款安排支出331.15萬元，其中：基本支出322.75萬元，與上年對比增加11.97萬元，增長3.85%，主要原因是社保基數增加，人員經費增加。項目支出8.40萬元，與上年對比減少21.60萬元，下降72.00%，主要原因是2023年財政安排納入預算的項目資金減少。
財政撥款安排支出按功能科目分類情況：
科學技術支出—社會科學—社會科學研究機構（2060601）241.85萬元，主要用于行政人員工資福利支出及商品服務支出；
科學技術支出—社會科學—社會科學研究（2060602）8.40萬元，主要用于社會科學普及經費和新型智庫建設經費支出；
社會保障和就業支出—行政事業單位養老支出—行政單位離退休（2080501）12.72萬元，主要用于離退休人員生活補助及日常公用支出；
社會保障和就業支出—行政事業單位養老支出—機關事業單位基本養老保險繳費支出（2080505）26.18萬元，主要用于在職人員基本養老保險繳交；
衛生健康支出—行政事業單位醫療—行政單位醫療（2101101）11.34萬元，主要用于在職行政人員基本醫療保險繳交；
衛生健康支出—行政事業單位醫療—公務員醫療補助（2101103）8.28萬元，主要用于在職公務員醫療補助繳交；
衛生健康支出—行政事業單位醫療—其他行政事業單位醫療支出（2101199）1.05萬元，主要用于在職人員大病醫療補助資金；
住房保障支出—住房改革支出—住房公積金（2210201）20.84萬元，主要用于在職人員住房公積金繳交；
住房保障支出—住房改革支出—住房補貼（2210203）0.49萬元，主要用于在職人員住房補貼。
五、市對下專項轉移支付情況
（一）與中央配套事項
無。
（二）按既定政策標準測算補助事項
無。
（三）經濟社會事業發展事項
無。
六、政府采購預算情況
根據《中華人民共和國政府采購法》的有關規定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個，政府采購預算總額0.00萬元，其中：政府采購貨物預算0.00萬元、政府采購服務預算0.00萬元、政府采購工程預算0.00萬元。
七、部門“三公”經費增減變化情況及原因說明
玉溪市社會科學界聯合會2023年一般公共預算財政撥款“三公”經費預算合計2.31萬元，較上年增加0.20萬元，增長9.48%，具體變動情況如下：
（一）因公出國（境）費
玉溪市社會科學界聯合會2023年因公出國（境）費預算為0.00萬元，較上年對比持平，共計安排因公出國（境）團組0個，因公出國（境）0人次。與上年對比持平，主要原因是沒有因公出國預算。
（二）公務接待費
玉溪市社會科學界聯合會2023年公務接待費預算為1.00萬元，較上年增加0.20萬元，增長25.00%，2023年預計國內公務接待批次為25次，共計接待135人次。與上年對比增長的主要原因是業務活動增多，公務接待費用增加。
（三）公務用車購置及運行維護費
玉溪市社會科學界聯合會2023年公務用車購置及運行維護費為1.31萬元，較上年對比持平。其中：公務用車購置費0.00萬元；公務用車運行維護費1.31萬元，較上年對比持平。共計購置公務用車0輛，年末公務用車保有量為1輛。
八、重點項目預算績效目標情況
2023年需要完成重點項目預算績效目標共2個項目：社會科學普及經費和新型智庫建設經費。
社會科學普及經費預算績效目標：鞏固提升玉溪社科網的管理水平，加大理論成果的推介力度，加強與深入人民群眾日常生活的網絡新媒體的合作聯系，不斷拓展理論宣傳新途徑，不斷創新理論宣傳方式，推動廣大干部群眾學習習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，讓黨的創新理論飛入尋常百姓家。進一步加大《云南省社會科學普及條例》的宣傳和落地，建立健全社科普及聯席會議制度，推動《條例》涉及部門明確并切實履行社會科學普及責任。做強“云嶺大講堂·玉溪講壇”、社科普及宣傳周和新時代文明實踐社科普及志愿服務行動三大科普品牌。真正把講堂辦成引領社會的學習品牌、學術品牌、先進文化傳播品牌，把講堂塑造成為基層思想政治工作示范點，推動全市新時代文明實踐社科普及志愿服務活動長效化、常態化。通過此項工作的開展，對社科普及工作具有較強示范、帶動、輻射作用。創新載體，培育品牌，長效運作，服務公眾，滿足人民群眾日益增強的精神文化需要，提高人們的思想道德素質和人文社科素質，促進人的全面發展和社會的全面進步。
新型智庫建設經費預算績效目標：智庫要堅持正確政治方向和輿論導向，通過成果發布會、研討會、論壇講座、報刊圖書、廣播電視、網絡傳媒等多種傳播手段，闡釋黨的理論、解讀公共政策、研判社會輿情、疏導公眾情緒，積極引導社會輿論，增強智庫公眾引導力和影響力。加大社會智庫支持培育力度，支持玉溪市古滇國文化研究會、玉溪市聶耳和國歌研究會根據章程和管理辦法開展工作。研究部署2023年社會科學課題研究工作。圍繞省委戰略部署和市委要求，以《玉溪社科專報》為主要渠道，廣泛發動市級社科學術社團，引導全市社科界深入研究闡釋前瞻性、全局性、戰略性問題，為各級領導提供重要參考。
九、其他公開信息
（一）專業名詞解釋
一般公共預算收入
一般公共預算收入是指政府憑借國家政治權力，以社會管理者身份籌集以稅收為主體的財政收入，主要用于保障和改善民生、維持國家行政職能正常運轉、保障國家安全等方面。包括稅收收入和非稅收入，其中：稅收收入主要包括增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等，非稅收入主要包括納入預算管理的行政性收費、罰沒收入、專項收入、國有資源（資產）有償使用收入等。
一般公共預算支出
一般公共預算支出是指通過一般公共預算收入統籌安排的支出。其功能分類范圍主要包括：一般公共服務、公共安全、教育、科學技術、文化體育與傳媒、社會保障和就業、醫療衛生、節能環保、城鄉社區事務、農林水事務、交通運輸、商業服務業等事務、國土資源氣象等事物、住房保障支出等。
“三公”經費
“三公”經費預算數是指各部門從年初預算安排用于因公出國（境）費用、公務用車購置及運行維護費、公務接待費用的預算數。其中，因公出國（境）費，指單位工作人員公務出國（境）的住宿費、差旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出；公務用車購置及運行維護費，指單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出；公務接待費，指單位按規定開支的各類公務接待支出。
政府采購
政府采購也稱公共采購，是指各級國家機關、實行預算管理的事業單位和社會團體，采取競爭、擇優、公開的形式，使用財政性資金，以購買、租賃、委托或雇傭等方法取得貨物、工程和服務的行為。政府采購制度則是采購政策、采購方式、采購程序和組織形式等一系列政府采購管理規范的總稱。
預算績效管理
是以“預算”為對象開展的績效管理，也就是將績效管理理念和績效管理方法貫穿于預算編制、執行、監督的全過程，并實現與預算管理有機融合的一種預算管理模式。預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，強化政府預算為民服務的理念，強調預算支出的責任和效率，要求在預算編制、執行、監督的全過程中更加關注預算資金的產出和結果，要求政府部門不斷改進服務水平和質量，花盡量少的資金、辦盡量多的實事，向社會公眾提供更多、更好的公共產品和公共服務，使政府行為更加務實、高效。預算績效管理的表現形式是四個環節緊密相連，即績效目標管理、績效跟蹤監控、績效評價實施、評價結果運用的有機統一，一環扣一環，形成封閉運行的預算管理閉環。
（二）機關運行經費安排變化情況及原因說明
玉溪市社會科學界聯合會2023年機關運行經費安排51.73萬元，主要包括：辦公費2.25萬元，差旅費4.26萬元，培訓費2.50萬元，勞務費1.00萬元，委托業務費13.00萬元，其他交通費用14.45萬元等經費。與上年對比減少8.28萬元，下降13.80%，主要是因為2022年按照財政要求，縮減了工作業務經費。
（三）國有資產占有使用情況
截至2022年12月31日，玉溪市社會科學界聯合會資產總額46.88萬元，其中，流動資產10.59萬元，固定資產36.29萬元，對外投資及有價證券0.00萬元，在建工程0.00萬元，無形資產0.00萬元，其他資產0.00萬元。與上年相比，本年資產總額增加23.95萬元，其中固定資產增加15.72萬元。處置房屋建筑物0.00平方米，賬面原值0.00萬元；處置車輛0輛，賬面原值0.00萬元；報廢報損資產0項，賬面原值0.00萬元，實現資產處置收入0.00萬元；資產使用收入0.00萬元，其中出租資產0.00平方米，資產出租收入0.00萬元。鑒于截至2022年12月31日的國有資產占有使用精準數據，需在完成2022年決算編制后才能匯總，此處公開為2022年12月資產月報數。
監督索引號53040000471300111
滇公網安備 53040202000256號
