□  李永祥

新時代要有新作為，結(jié)合部門實際和新要求，如何抓好班子、帶好隊伍，弘揚“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流；比學(xué)趕超、奮勇爭先”精神，推進工信工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，筆者有如下心得體會。

強化“四個意識”，發(fā)揮以上率下作用。火車跑得快，全靠車頭帶。首先，作為主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不但要在廉政上做楷模，還要在勤政、親政上做模范，以上率下，齊抓共管；既要清正廉明、剛正不阿、公平公正，又要勤奮、勤儉、勤政、勤勉，通過“攬鏡自照”鑒別是非、明白事理，校正自己的言行。因為班子成員作為“關(guān)鍵少數(shù)”，具有關(guān)鍵作用，所以要在班子建設(shè)上下功夫、求實效，確保政令暢通、工作落實到位。要以“五好”為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，樹立“相互補臺好戲連臺，相互拆臺一起下臺”的理念，推進領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。要按照政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)的要求，堅持用心中要有局、腦中要有識、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節(jié)、做中要有法的理念來塑造人。要堅持營造“一面旗”“一團火”“一盤棋”的干事氛圍，用團結(jié)協(xié)作的精神激勵干部，以知崗、知責(zé)、懂事和懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講程序、重規(guī)范教育干部，讓想干事的有舞臺、能干事的有空間、干成事的有位置。要圍繞打造廉潔高效、風(fēng)清氣正、團結(jié)務(wù)實的干部隊伍目標(biāo)，做到“四個表率”，樹立“五個理念”。端正思想，做敬業(yè)的表率；提高素質(zhì)，做精業(yè)的表率；樹好形象，做創(chuàng)業(yè)的表率；勤奮作為，做樂業(yè)的表率。樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)人、制度育人、責(zé)任樹人、團結(jié)興人、和諧成人的理念。

創(chuàng)新工作機制，抓亮點求突破。在抓班子、帶隊伍上，一要建制度、強舉措，把權(quán)力關(guān)進紀(jì)律的籠子；二要落實好“回頭看”，通過落實達到善始善終、盡善盡美的效果。俗語說：“沒有規(guī)矩不成方圓。”必要的制度和規(guī)范是抓好班子、帶好隊伍的保證，沒有制度，人們的行為就得不到約束，思想就會混亂，前進就會迷失方向，整個隊伍就會像一盤散沙。而落實是制度實施的根本，是事業(yè)取得勝利的保障，僅有落實的制度而沒有制度的落實，制度就形同虛設(shè)，事業(yè)就亂了章法。因此，要把落實作為抓班子、帶隊伍的重中之重，在落實上下功夫，在落實上做文章，要通過行之有效、穩(wěn)步扎實、不折不扣地落實，實現(xiàn)真正意義上的制度落實。

嚴(yán)明規(guī)矩意識，從嚴(yán)管理干部。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，讓每一個干部都懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞，接受更嚴(yán)格的約束。要帶頭執(zhí)行民主集中制，不把“班長”當(dāng)成“家長”。要按照程序進行決策，特別是涉及資金、項目、用人等重大問題，要經(jīng)過集體研究，不搞個人專權(quán)。要善于把黨委一班人和各級干部的智慧集中起來，做到總攬不包攬、分工不分家、放手不撒手。要有胸懷，能容人容事，注意聽取班子成員意見，帶頭增進和維護班子團結(jié)。當(dāng)然，講團結(jié)不是要搞一團和氣，講和諧不是要“和稀泥”，在大是大非問題上，要有正確的立場和鮮明的態(tài)度，敢于站出來說話，敢于表明自己的態(tài)度。要堅持標(biāo)本兼治，加大治本工作力度，嚴(yán)格按照紀(jì)律和法律的尺度，把執(zhí)法和執(zhí)紀(jì)貫通起來。對一些干部在工作中出現(xiàn)的問題，要采取有針對性的措施加以解決，屬于能力不足的，就加強培訓(xùn)和實踐鍛煉；屬于擔(dān)當(dāng)精神缺乏的，就明確責(zé)任，加強督查；屬于不作為的，要嚴(yán)肅批評教育，認(rèn)真執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正抓落實的良好氛圍。

創(chuàng)新管理理念，激發(fā)工作熱情。施政前，要對班子和整個隊伍狀況、人文環(huán)境和風(fēng)土人情等進行一次全面的調(diào)查了解，盡可能多地掌握班子和整個隊伍人員信息，然后進行綜合歸納分析，吸納精髓，剔除糟粕，通過深思熟慮和是非甄別后，果斷采取相應(yīng)的抓班子、帶隊伍對策。對策要有新穎性和前瞻性，看上去要“吸引人的眼球”，操作起來要實用、可用，要抓住要點，重點出擊、各個擊破，先由單一的、單項的或一個方面、一個階段的工作形成亮點，豎起大旗，帶動其他工作乘勢而上。工作中要抓典型，靠領(lǐng)頭雁帶動，按照“日常工作干好、限時完成工作趕早、一般工作抓特色、單項工作抓創(chuàng)新”的思路做好各項工作，嚴(yán)格工作考評考核，獎懲結(jié)合，激發(fā)工作熱情。

強化團隊協(xié)作，樹立“一盤棋”思想。團結(jié)就是凝聚力。堅強的班子離不開團結(jié)，強大的戰(zhàn)斗力離不開團結(jié)。團結(jié)協(xié)作、同心同德是抓好班子、帶好隊伍的根本，而“一把手”是關(guān)鍵，是班子的“班長”和領(lǐng)頭雁，起著率先垂范、仁厚濟眾、凝聚人心的核心作用，這就要求“一把手”在為人處事中，必須堅持以人為善、待人以誠、襟懷豁達、虛懷若谷，有容人之量。用在抓班子、帶隊伍上，就是對班子成員和整個隊伍要如水德澤萬物一樣，多給予支持和理解、關(guān)懷和幫助，做到海納百川、有容乃大。當(dāng)然，要正確區(qū)分和把握原則與寬容的關(guān)系，支持和理解應(yīng)當(dāng)有度，要講究原則，不能一味地寬容而放棄了應(yīng)有的原則，違背了原則的支持和理解是縱容，失去了原則的關(guān)懷和幫助是犯罪。在生活上，要秉承厚德載物的傳統(tǒng)美德，關(guān)懷體貼下屬，從而形成凝心聚力謀發(fā)展、一心一意抓落實的良好局面。

規(guī)范發(fā)展黨員，管好黨員隊伍。充分發(fā)揮黨組織核心作用，保持黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員是黨的肌體細(xì)胞，要保持黨的先進性和純潔性，黨要管黨、從嚴(yán)治黨必須落實到黨員隊伍的管理中。從黨委到基層黨組織，要嚴(yán)格把關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保政治合格；要重視從青年骨干、專家、知識分子中發(fā)展黨員，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用，從而激發(fā)廣大干部職工積極干事的熱情和勁頭。

（作者系華寧縣工業(yè)商貿(mào)和科技信息局黨委書記）