面對貿易摩擦和全球新冠肺炎疫情沖擊，外貿企業如何走出困境？力高（云南）箱包有限公司（以下簡稱“力高箱包”）給出的回答是：積極融入國際國內雙循環，加大調整轉型力度，于危中尋機，于變中求進。

2013年建成投產的力高箱包，是新平縣外貿龍頭企業。經過多年發展，形成了美國市場占六成、歐洲市場占兩成的箱包外貿出口格局。2018年，企業實現產值9.5億元。

自2019年開始，不斷加劇的中美貿易摩擦讓零關稅出口美國市場的力高箱包承受了25%的關稅重壓，加之出口退稅下調3個百分點，使企業面向美國市場的出口額歸零，直接影響近一半產值。今年，隨著全球新冠肺炎疫情蔓延，來自歐洲的訂單大幅減少，企業經營更是雪上加霜。

如何突困求存？力高箱包作出的第一個抉擇就是保工資保就業。企業行政部主任石坤靈介紹，在穩崗就業補貼、社保費用緩繳、物流運輸補貼等一系列疫情防控穩增長政策支撐下，企業于2月10日復工復產，在保住原有800名員工隊伍的基礎上，新招錄了150余名新員工，為后續調整轉型提供了有力支撐。

如何于危中尋機？力高箱包作出的第二個抉擇就是積極融入國內大循環。為此，企業大力實施品牌戰略，著力提升自有品牌“海格林”市場影響力，積極拓展國內市場。據石坤靈介紹，截至目前，該品牌箱包國內銷量提升了20%，為企業穩定箱包主營業務提供了有力支撐。

與此同時，力高箱包瞄準國內迅猛增長的快遞業務需求，與快遞企業達成合作協議，發揮自身產能和技術設備優勢投產快遞袋，通過產品調整轉型，打造新的經營增長極。截至目前，實現日產快遞袋近3萬個。

如何于變中求進？力高箱包作出的第三個抉擇就是積極暢通國際國內雙循環。據石坤靈介紹，企業正積極調整外貿出口結構，通過逐步降低對美出口比重，增加歐盟、東南亞和南亞出口份額，化解對外貿易不確定性帶來的經營風險。

與此同時，力高箱包針對疫情之下的國際市場需求，投資5000萬元建成日產30萬個口罩生產項目。截至目前，實現月出口民用口罩量100萬個。通過調整出口產品結構，著力穩定對外貿易份額。

石坤靈直言，融入國際國內雙循環，在新格局下謀求新發展，關鍵在于持續推進科技創新和經營創新，不斷提升產品市場核心競爭力。諸如推出雙肩包內置手機充電口等個性化新產品，力高箱包正結合消費轉型升級趨勢，著力推進科技創新，拓展產品服務功能。諸如積極搭建網絡營銷平臺，實現線上線下融合銷售，力高箱包正著力推進經營模式創新，加大市場拓展力度。

石坤靈表示，通過融入國際國內雙循環，力高箱包最終將進一步調整優化產品結構，著力提升品牌影響力，重構國際國內市場新版圖，重塑企業發展新優勢。

□  玉溪日報全媒體記者  唐雯霖  劉黎